A vezetők és a HR szakemberek számára hatalmas kihívást jelent a jövő időszakra vonatkozó ösztönzési csomag meghatározása. Ügyelni kell a belső igazságosságra és a külső versenyképességre is, – ha túl sokat fizetünk, romlik a hatékonyság, ha túl keveset, akkor nem tudjuk megszerezni, megtartani és motiválni a munkatársakat. A Larskol Tanácsadók az alábbi eszközökkel és szolgáltatásokkal tudja az éves bértervezési feladatokat támogatni.
Bérbenchmark adatok szolgáltatása
Bérbenchmark adatbázisunk közel 200 magyarországi vállalat 130 ezer pozíciójának aktuális bérét tartalmazza – ezek mindegyike az adatszolgáltató cégek HR szakemberei által megadott, validált adat. Erre, a magyar piacon az egyik legnagyobb és legmegbízhatóbb adatbázisra alapozva tudjuk a munkakörökre vagy besorolási szintekre vonatkozó bérelemzéseket elkészíteni.
További információ bérezési benchmark adatbázisunkról
Bérpiaci benchmark adatbázisunkból készítjük az alábbi elemzéseket, melyek megbízható és naprakész alapot nyújtanak a bérezési gyakorlat felülvizsgálatára és a tervezett béremelések meghatározására:
1. Larskol Országos Bérfelmérés Riport
A riport munkaköri besorolási szintenként tartalmaz béradatokat különféle bontásban (ebben nem konkrét munkakörökre vannak béradatok, hanem bérbesorolási szintekre: pl. személyügy 10-es szint – ez azoknak hasznos, akik munkakörértékelésen alapuló besorolási szintekre alapozzák bérrendszerüket). A riport évente egyszer jelenik meg.
További információ: Larskol Országos Bérfelmérés
2. Munkakör alapú bérelemzés
Ha munkakör alapú béradatokra van inkább szükségük, akkor munkaköri bérriport alkalmazásunkat ajánlanám, aminek segítségével a leggyakoribb 200 munkakör aktuális bérezési és juttatási adatait tudja különféle szempontok szerint lekérdezni. Az elemzések az alapbér mellett 10 egyéb bérelemre is kiterjednek és alkalmazásunk segítségével lehetősége van speciális (pl. regionális, ágazati, vállalatméret és tulajdonos szerinti szűkített) bérpiacokra vonatkozó adatok megjelenítésére. A bérriportokat félévenként frissítjük, a jelenleg elérhető munkaköri bérelemzések 2024 júniusi béradatokon alapulnak.
További információ: Munkaköri bérriport alkalmazás
3. Tervezett béremelés jelentés
Szeptember közepén elkészítettük felmérésünket az idei és a 2025-re tervezett béremelésekről. A jelentés azok számára is megrendelhető, akik nem vették részt a felmérésben.
A felmérésben 148 cég vett részt a magyar gazdaság meghatározó vállalatai közül.
További információ: Larskol Béremelés Riport 2023/2024
Éves bértervezést támogató online alkalmazás
Az éves bértervezési tevékenység támogatására fejlesztette ki a Larskol a PayPlanner online alkalmazását, mely az alábbi szakértői feladatok elvégzését támogatja:
- Beépített bérpiaci benchmark adatok segítségével a vállalati bérek külső piaci versenyképességi elemzése
- Bérrendszer belső igazságosságának elemzése
- Általános és érdem szerinti béremelések kezelése
- Tervezett vállalati trendvonal (policy line) beállítása
- Vállalati bértömeg tervezés, béremelések költségtervezése
- Jövő évre tervezett fizetési sávok meghatározása
- Egyéni dolgozói bérek megállapítása
Payplanner bértervező és bérmodellező alkalmazás
A Larskol Tanácsadók több évtizedes, az ösztönzési rendszerek kialakítása terén szerzett tapasztalatának felhasználásával fejlesztette ki Payplanner alkalmazását az ösztönzéssel foglalkozó HR szakemberek munkájának támogatására.
További tanácsadói támogatás
A fentiekben bemutatott szolgáltatások mellett tanácsadóink az alábbi – bérezéshez kapcsolódó – témákban támogatják a HR szakembereket:
- Hogyan hasonlítsuk össze a különböző munkaköröket
- Hogy alakítsuk ki a besorolási rendszert és a bérkategóriákat
- Az üzleti tervben előirányzott bérkeret mire elegendő
- Hogyan jutalmazzuk a kiváló teljesítményt
- Mibe kerül egy adott bérszínvonal elérése
- Mennyit fordítsunk munkabérre és különböző juttatásokra
- Mennyit kell fizetni a munkatársak megszerzéséhez és megtartásához
- Mely munkakörök esnek egy meghatározott sávon kívül
- Mit lehet tenni a sávon kívül eső munkakörökkel
- Hogyan kommunikáljunk az érdekképviseletekkel és a munkavállalókkal