A munkakörök vállalaton belüli relatív súlyának és fontosságának megállapítására, a bértervezés és más HR rendszerek megalapozásához.
- Szakterületünk
Hr tanácsadás és szervezetfejlesztés
Innovatív és adatalapú megoldásainkkal támogatjuk a motiváló munkakörnyezet kialakítását, igazságos bérezési rendszerek megteremtését és a hatékony szervezeti működés kialakítását.
Larskol HR képzési program
A Larskol HR képzési programjai gyakorlati, naprakész tudást adnak HR vezetőknek és szakértőknek.
Bérpiaci felmérések, béradatbázis
Ügyfeleink bérpiaci elemzéseinkből tájékozódhatnak a meghatározó piaci szereplők bérezési és juttatási gyakorlatáról, a különféle szektorokra, régiókra jellemző...
Teljesítményértékelési rendszer kialakítása
A teljesítménymenedzsment hatékony eszköz a vezetők kezében a célok kitűzéséhez, követéséhez és az elért eredmények értékeléséhez.
PayPlanner – bérelemző alkalmazás
Online alkalmazásunk naprakész képet ad a bérek vállalaton belüli belső igazságosságról, a bérpiaci versenyképességről és támogatja a...
Szolgáltatásaink
Megoldásaink segítenek optimalizálni a HR működést, hozzájárulnak a személyügyi és bérezési rendszerek, ösztönző programok és szervezeti folyamatok fejlesztéséhez, növelik a munkavállalók motiváltságát és elégedettséget.
Rólunk
A Larskol munkatársai évtizedes gyakorlattal rendelkező szakemberek, akik kipróbált bérezési, motivációs és szervezetfejlesztési módszerek bevezetése és működtetése területén nyújtanak személyre szabott megoldásokat.
Webbolt
Webboltunkban naprakész bérfelmérési és ösztönzéssel kapcsolatos jelentéseket talál, amelyek hasznára lehetnek a versenyképes és motiváló bérezési stratégiák kialakításában, a munkavállalói elkötelezettség növelésében.
Kapcsolat
Kérdése van, vagy szeretne többet megtudni szolgáltatásainkról vagy termékeinkről?
Vegye fel velünk a kapcsolatot! Szakértő csapatunk készséggel válaszol kérdéseire, és segít megtalálni az Ön számára legmegfelelőbb megoldásokat.
- Legfrissebb
Aktualitások
- Módszertan
Szakmai cikkek
Teljesítménymutatók a munkaköri leírásban
A kulcsfontosságú teljesítménymutatók (KPI-k) olyan mérhető célok összessége, amelyek segítségével a munkavállaló teljesítményét meghatározott célkitűzésekhez képest értékelik. A KPI-k szerepeltetése a munkaköri leírásban azért fontos, mert segít a...
A vállalati bértervezés fő lépései
A vállalati bértervezés fő lépései A vállalati bértervezés kritikus szerepet játszik a munkaerő megtartásában és motiválásában, valamint a vállalat sikerének biztosításában. Ebben a cikkben áttekintjük a vállalati bértervezés...
A bérfelmérések különböző típusai
A bérfelmérések különböző típusai A bérfelméréseknek különböző típusai léteznek, amelyeket a személyügyi osztályok használhatnak a bérek felmérésére és értékelésére. Néhány gyakori típus és azok előnyei és hátrányai a...
Munkaköri leírás és teljesítménymenedzsment
Munkaköri leírás és teljesítménymenedzsment A munkaköri leírások a hatékony teljesítménymenedzsment kritikus eszközei. Világos és tömör összefoglalást adnak a munkakörhöz tartozó legfontosabb feladatokról és felelősségi körökről, valamint a munkakör...
-

Larskol Országos Bérfelmérés 2025 riport - teljes elemzés adatszolgáltatás nélkül
290000 Ft +áfaKosárba teszem -

Larskol Országos Bérfelmérés 2025 riport - teljes elemzés adatszolgáltatóknak
190000 Ft +áfaKosárba teszem
