Larskol Tanácsadók

Kapcsolat
  • Szakterületünk

Hr tanácsadás és szervezetfejlesztés

Innovatív és adatalapú megoldásainkkal támogatjuk a motiváló munkakörnyezet kialakítását, igazságos bérezési rendszerek megteremtését és a hatékony szervezeti működés kialakítását.

Bérpiaci felmérések, béradatbázis

Ügyfeleink bérpiaci elemzéseinkből tájékozódhatnak a meghatározó piaci szereplők bérezési és juttatási gyakorlatáról, a különféle szektorokra, régiókra jellemző...

Bértranszparencia, béregyenlőség

A szabályozás jelentős változásokat hoz: bérsáv kötelező feltüntetése az álláshirdetésekben, objektív munkakör-értékelés, rendszeres jelentéstétel, és szükség esetén...

PayPlanner – bérelemző alkalmazás

Online alkalmazásunk naprakész képet ad a bérek vállalaton belüli belső igazságosságról, a bérpiaci versenyképességről és támogatja a...

Szolgáltatásaink

Megoldásaink segítenek optimalizálni a HR működést, hozzájárulnak a személyügyi és bérezési rendszerek, ösztönző programok és szervezeti folyamatok fejlesztéséhez, növelik a munkavállalók motiváltságát és elégedettséget.

Tovább

Rólunk

A Larskol munkatársai évtizedes gyakorlattal rendelkező szakemberek, akik kipróbált bérezési, motivációs és szervezetfejlesztési módszerek bevezetése és működtetése területén nyújtanak személyre szabott megoldásokat.

Tovább

Webbolt

Webboltunkban naprakész bérfelmérési és ösztönzéssel kapcsolatos jelentéseket talál, amelyek hasznára lehetnek a versenyképes és motiváló bérezési stratégiák kialakításában, a munkavállalói elkötelezettség növelésében.

Tovább

Kapcsolat

Kérdése van, vagy szeretne többet megtudni szolgáltatásainkról vagy termékeinkről?
Vegye fel velünk a kapcsolatot! Szakértő csapatunk készséggel válaszol kérdéseire, és segít megtalálni az Ön számára legmegfelelőbb megoldásokat.

Tovább
  • Legfrissebb

Aktualitások

  • Módszertan

Szakmai cikkek

A vállalati bértervezés fő lépései

A vállalati bértervezés fő lépései A vállalati bértervezés kritikus szerepet játszik a munkaerő megtartásában és motiválásában, valamint a vállalat sikerének biztosításában. Ebben a cikkben áttekintjük a vállalati bértervezés...

Teljesítménymutatók a munkaköri leírásban

A kulcsfontosságú teljesítménymutatók (KPI-k) olyan mérhető célok összessége, amelyek segítségével a munkavállaló teljesítményét meghatározott célkitűzésekhez képest értékelik. A KPI-k szerepeltetése a munkaköri leírásban azért fontos, mert segít a...

A munkakörelemzés 7 lépése

A munkakörelemzés egy olyan folyamat, amelynek során azonosítják és leírják egy adott munkakör alapvető feladatait, készségeit, szükséges képesítéseit, felelősségét és munkakörnyezetét. A munkakörelemzés támogatja a vállalatot  a különböző...

A bérfelmérések különböző típusai

A bérfelmérések különböző típusai A bérfelméréseknek különböző típusai léteznek, amelyeket a személyügyi osztályok használhatnak a bérek felmérésére és értékelésére. Néhány gyakori típus és azok előnyei és hátrányai a...

  • Riportok

Webshop

Összes termék

Larskol Tanácsadók

Larskol Tanácsadók – HR tanácsadás és szervezetfejlesztés